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比工作更重要的,是工作习惯

作者:兼职网 时间:2020-05-07
这就深入到了运用的层面。进一步的明确了自己所在的部门在整个公司的作用,以及自己的岗位职责。比如,自己和其他部门的同事应该如何配合?哪些事情是我必须要做的,哪些事是可以选择性做的?在现阶段我的目标是什么?
  01
  
  新的一年毕业季又来了,可能大多数毕业生的想法无外乎是:趁着毕业季,把自己卖个好价钱。然而,理想很饱满,现实很骨感。
  
  前几天听到一个朋友抱怨,在上海2000块以下的单间基本上没有,房租普遍比之前贵了300-500块钱左右。有一种出师未捷身先死的感觉。
  
  一份体面的工作,是很多毕业生初入职场时的希冀。然而如何才能在职场中稳住脚根,又是另当别论。
  
  《不懂自我驱动,还敢拼职场》一书就提到:对于年轻人,大学毕业后三年的工作态度将决定10年后的成长高度。这三年,做什么工作不重要,专业是否对口也不重要,真正重要的是你在工作中养成了什么样的工作习惯。好的工作习惯会让我们事半功倍 ,迅速地完成职场跃迁,遇见更好的自己。
  
  02
  
  养成多提问,多思考的习惯,让自己快速进入角色。
  
  我的一个常年做HR的朋友说,她发现了一个现象:成功的职场新人往往没有最完美的履历,却都有超强的独立思考能力和提问意识。这些新人,在入职的第一时间便会去琢磨公司的层级框架图。最常见的就是经典的提问三段式:“是什么、为什么、怎么办”。以此来明确自己相对应的岗位职责。
  
  比如,作家张良计曾总结出高薪人士常用的提问技巧。
  
  1. 公司的层级框架是怎样的?
  
  这个是表层问题,解决是什么的问题。基本内容是通过自己的观察了解公司的部门构成。
  
  2. 不同部门之间是什么关系?
  
  这个是里层问题。解释了“为什么公司会是这样的层级框架”的问题。比如,在日常工作中部门间如何配合?什么项目由谁牵头,什么项目由谁做幕后,什么项目需要大家平等合作?
  
  3. 我所在的部门主要起什么作用?
  
  这就深入到了运用的层面。进一步的明确了自己所在的部门在整个公司的作用,以及自己的岗位职责。比如,自己和其他部门的同事应该如何配合?哪些事情是我必须要做的,哪些事是可以选择性做的?在现阶段我的目标是什么?
  
  按照这个方式来提问和思考,你的思路就会层层推进,条分缕析。
  
  出色的思考能力是职场达人共同的特点。对职场新人来说,有意识的培养自己的思考能力,多动脑,才能让自己迅速融于角色,获得成长。
  
  03
  
  养成记录的习惯,让自己活在成长区。
  
  几年前,朋友H入职一家公司。领导要求他每天工作结束之后,写一份工作总结。刚开始的时候,朋友H只是把这当作一项领导布置下来的任务,于是便把自己每一天做了什么都事无巨细地记录下来。这种流水账的时间一长,连他自己都觉得乏味和枯燥,再加上每天干一些杂活,类似于一块砖头,哪里需要就被人往哪里搬,让他很焦虑。
  
  他说:“这样的工作,消耗的只是人的时间和精力,没有成就感。”直到有一天他看到了一本书,叫做《快乐工作法》,改变了他的看法。
  
  《快乐工作法》一书中提到,在一个人成长的过种中,会有三个区域,从内到外分别是安全区,成长区和焦虑区。安全区是指不费力就可以胜任的工作,但因为缺乏挑战,往往会觉得没有成就感。焦虑区是指目前的能力无法掌握的区域。成长区是指我们努力就可以够到的区域。而要保持在成长区里,最重要的就是在日常的琐碎时间中找寻学习的可能性。书中的建议是认真地记录工作日记。
  
  后面的H便改变了自己对待工作日志的态度,从刚开始的流水账变成了督促自我成长的反思日记。每天下了班回到家之后,他就针对于以下的问题进行自我提问:
  
  A 事件记录。今天做了哪几件重要的事情?
  
  B 心得记录。我有什么感想?
  
  C 结果记录。我做得怎么样?
  
  D 反思记录。怎么改进和完善?
  
  通过这种方式,他逐步的累积起成就感,不断地重塑面对问题时的第一直觉。如果发现自己无法克服某一障碍,他就去找相关的书籍学习,报一些有用的课程,时间一久,他的办事能力有了明显提高。过了半年,他升了职,加了薪。他笑着说:“多亏了每天下来的工作日志,让他不停地反思自己,每天哪里做对了,哪里做错了。”
  
  作家成甲说:“大多数人根本没有花时间反思,我们自以为知道关于自己的一切,但是很可能我们最不了解的其实是自我。”
  
  其实,我们过去的经历就是一篇篇写满了我们的优点、错误假设和生活灵感的草稿。只有通过精心地筛选和仔细地加工,这些经历才能变成我们生活的宝典,指引我们之后的道路。
  
  04
  
  职场能否跃迁,办事的底层逻辑说了算。
  
  前两天,职业生涯咨询师赵晓璃老师分享了一个典型的职场案例。
  
  主人公起点很不错,毕业于国内一所重点大学的会计专业,顺利地进入了四大会计师事务所上班。但是不到一年,她就因为工作量大、经常出差而辞职不干了。后来,这位姑娘每隔一年就习惯性地跳槽,更槽糕的是,工资还不断滑坡。最后,连一份月薪5K左右的会计岗位都竞争不上去了。这让她很迷茫。
  
  赵晓璃老师说她见到过很多这样的职场人,因为底层逻辑存在问题,直接影响到了个人的职场发展。
  
  所谓底层逻辑,最核心的有三样东西:价值观、思维方式与思维结构。我们每个人都被底层逻辑驱动,从而产生不同的选择及行为方式,最终呈现不同的人生风貌。
  
  1. 价值观:在你看来,什么才是你追求的方向和目标?这份工作的价值在哪里?
  
  2. 思维方式:你是习惯于着眼未来重塑现在?还是习惯于囿于现状不敢前行?
  
  3. 思维结构:我们每个人的大脑都有两套运行机制:一个是靠本能,直觉为主导的感性思维;另一个是架构在事实与分析上的理性思维。这两种思维运行强弱及影响力,直接影响着人对很多问题的判断与处理。
  
  针对于这位姑娘的底层逻辑来说,不难发现:
  
  1. 价值观:工作仅仅只是她谋生的手段。它的意义在于多赚钱去做更值得的事,所以工作在她看来“不值得”。于是频繁跳槽,不愿意投入时间、脑力及精力潜心钻研。
  
  2. 思维方式:考虑问题只知道从现有的条件和资源出发,从来没有想过去创造,去开拓,把一件事情从无到有地做起来。
  
  3. 思维结构:这位姑娘每次的判断与选择几乎靠的都是感性思维,一旦发现现实工作与理想中的存在差距,就会觉得痛苦。到最后,感觉自己一刻都待不下去了。
  
  赵老师说:“想要撬动改变,必须从底层逻辑入手。在价值观方面,要从利已变为利他,做好职业规划;在思维方式方面,从沉溺过去到放眼未来,从目标出发,从而倒推资源配置;在思维结构方面,增加理性思维的比重,平时多反思,遇到事情不要急着做决定。”
  
  就像古典老师在《跃迁》中说:“没有一个人是仅凭努力、天赋、机遇而获得巨大成功的。跃迁式的成功都是利用了更底层的规律,激发了个体的跨越式成长。”
  
  05
  
  企业管理中有一个“飞轮效应”。说的是,使静止的飞轮转动起来,刚开始你必须要花很大的力气,每转一圈都非常费力。
  
  但其实,每一圈的努力都不会白费,飞轮会转动得越来越快。达到一个很高的速度时,就无需耗费更大的力气,飞轮能够维持原有运动状态。
  
  身在职场,养成一些新的好习惯,类似于去推动这个飞轮去转动起来。刚开始的时候可能很费力,也会令人感觉不舒服。不过只要一切进入到了一个良性的循环,你的成长也会越来越快,能把同龄人远远地抛在身后。你今天的日积月累,会变成明天别人的望尘莫及。种一棵树最好的时间是十年前,其次就是现在。
  
  无论你是初入职场,还是几经沉浮,良好的习惯,都是你通向卓越的桥梁。

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