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短期兼职要签合同吗？不签合同有什么后果

很多兼职者对于做1个月兼职不签合同这种操作感到非常忧心。因为没有合同就代表兼职者有很多权益都得不到保障，有些商家在兼职者干完活后会故意挑出很多毛病，而借此寻找诸多借口克抠兼职者的工钱，这就容易导致很多兼职者辛辛苦苦兼职一个月却没有拿到几个钱。

阅读：2155 发布时间：2019-12-25

白领去兼职要保持一种低调的态度

这个做兼职的低调是什么一个概念呢？要是白领去做兼职低调的话，那么你就意味着你最好要保持你兼职的机密性，也就是说你兼职的事情最好不要让公司里面的人知道，低调行事，低调兼职。不过也不要因此而太过于拘谨，在公司该干嘛干嘛，高调做事，低调做人。

阅读：1552 发布时间：2019-12-25

升职难，升职以后更难

你必须清楚知道，自己的企图心在哪里。你必须常常问自己，你在做什么？当你被组织赋予权力时，你的角色要求是什么？当你能够清楚回答这些问题，内心就会产生一种力量，许多委屈自然能够克服。

阅读：1155 发布时间：2019-12-24

职场人际关系调整的四句箴言

现代社会中，人们如何处理职场人际关系与心理健康状态是否良好直接相关。遗憾的是，生活中我们总能看到一些职场人由于人际关系处理不好，导致心理压力过大而产生心理疾病的情况。

阅读：1134 发布时间：2019-12-24

兼职协议的签订有什么作用呢？

之所以要签订兼职协议，主要是因为协议中都会写明双方各自的职责是什么，尤其是对于求职者来说，兼职协议中明确来自己的工作内容，即哪些工作是自己需要做的，又需要达到怎样的要求，这都在协议中有明确的说明，只要达到这个条件，就应该得到相应的回报。

阅读：2034 发布时间：2019-12-24

HR:人才甄选别怕“麻烦”

候选人在对公司进行全面的了解后，会通过测评软件做一个专业的性格测试，从而有助于帮助我们评估候选人是否适合在本公司发展做出初步的判断，同时也会为候选人的未来职业发展规划提出建议。

阅读：1442 发布时间：2019-12-23

翻译兼职需要注意的事项有哪些？

招聘翻译兼职的公司对新人的能力通常没有太多了解，自然会给你一些轻的工作量，一定要抓住机遇，展现出自己的实际能力，同时信守承诺，按时完成任务。若是个人耽搁时间而打乱客户的计划，甚至使客户丢了生意就不好了。

阅读：2509 发布时间：2019-12-23

北京兼职4500税后应该有多少钱

对于交税的多少我们国家是有明确规定的，每个工资段所占的比例基本都不一样。比如说，四千元以下的话，是按八百的税来收的，如果你兼职的钱在八百以下的话，就可以不交税费。

阅读：4737 发布时间：2019-12-22

薪酬管理中的工资激励制度

薪酬分配是联系企业与员工的重要经济纽带，通过访谈我深深的体会到只有把薪酬管理与企业发展有机地结合起来，才能增强企业对员工的向心力、凝聚力，围绕企业发展共同奋斗。

阅读：1560 发布时间：2019-12-19

企业培训计划制定七大主要内容

进行培训需求分析后，则可以制订培训计划。切实可行的培训计划是开展实施培训的依据，但我发现很多中小企业是没有培训计划的，市场上流行什么就培训什么，根本没有围绕企业业务流程展开培训，也不是以解决企业问题为出发点，导致培训没有效果，这样是非常不可取的。 　　

阅读：2166 发布时间：2019-12-19

在图书馆兼职需要注意什么

对于想要在图书馆兼职的人来说，他们就需要熟悉自己的工作内容和工作范围，只有明确自己的工作职责，才能够有针对的对每一项内容有所学习和把握，从而更好的从事范围内的工作。

阅读：2708 发布时间：2019-12-19

大学生兼职工资标准怎么算

对于想找兼职工作，但是对兼职却并不了解的大学生来说，在做大学生兼职工作之前，很想了解大学生兼职工资标准怎么算，以便在了解了工资标准之后，能够有所权衡。那么究竟大学生兼职工资标准怎么算呢？

阅读：1861 发布时间：2019-12-19

企业如何做好员工离职管理工作？

企业为了控制风险，有的为员工离职审批设置了重重障碍，有的变向克扣员工工资，有的甚至还运用阴谋诡计迫使员工离职，有的不按劳动合同法给予经济补偿金等，严重的双方还会对簿公堂，搞得两败俱伤。无论从员工的角度，还是从企业的角度，这些做法都是非常不可取的。

阅读：1595 发布时间：2019-12-18

职场现象：从好薪酬到好头衔

很多年前，就有笑话说：一个电线杆倒了，一共砸了五个人，有四个是总经理，还有一个是副总。没错，头衔一度是名不符实的代名词，而且一个再小不过的公司也要搞上几个副总经理，这总监那主管的，一看头衔大家都是领导，这样的头衔又有什么意义呢？

阅读：1417 发布时间：2019-12-17

你不知道的“管理培训生”

在企业招聘之前，就应该制定详细的招聘计划和培训方案，明确自己需要什么样的人才。而真正走进校园进行招聘时，“切忌只重外显能力，不重其他。”韬睿惠悦人力资本咨询中国区副总经理王少晖女士特别指出，很多企业在招聘“管理培训生”时，一味地强调学习成绩、活动能力等，而忽视了个人的性格、诚信、进取意识等方面的考量。

阅读：1492 发布时间：2019-12-17