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《员工价值》：如何成为优秀的员工

我突然明白，没有谁生来就担当大任，都是从简单、平凡的小事做起，今天你为自己贴上什么样的标签，或许就决定了明天你是否会被委以重任。

阅读：886 发布时间：2018-12-27

如何以优雅的姿态离职？

办好了人​事手续，就到了正式离开的时候了。首先，离开公司前要将自己周遭的环境整理好，并将私人物品带走。所有公司的资料文件要整理归类，并和相关人士确认资料完整没有遗漏。另外，一些公司证件、职务章等物品也必须完成归还的手续。

阅读：1495 发布时间：2018-12-27

领导聚拢人才的五大法宝

不能让人才在精神上满足，恶语相加，真正的感情不和，结果自然只有离婚。而为人才营造 沙发一样稳定舒适 的工作环境，稳定一辈子最好。

阅读：1064 发布时间：2018-12-27

管理故事：备受冷落的小黑羊

十个指头有长短，荷花出水有高低。企业内部，各种类型的人才都会有。作为管理者，不能因为其外在的条件或者自己的好恶，而一叶障目，厚此薄彼。

阅读：967 发布时间：2018-12-27

初入职场，做到彬彬有礼

如果会见时出现某些使你为难的场面，可以直截了当地拒绝回答，也可以含蓄地暗示自己无法做到，或者干脆说明自己的难处来回避你不愿谈的问题。

阅读：900 发布时间：2018-12-27

职场新人做狼还是做羊

2008年的金融危机中，很多企业上演了裁员大战，其中勾心斗角、互相拆台、恶性竞争等不良行为更使职场人疲惫不堪。

阅读：797 发布时间：2018-12-27

管理心得：制度可死 管理唯活

职业规划对员工发展是非常关键的，有了明确的职业规划员工便会对自己负责，对工作负责，从而实现自我管理。而这样的员工还会违背企业制度吗？

阅读：1073 发布时间：2018-12-26

25岁到55岁怎样规划职场三个十年

人生没有多少个十年，如果你不去规划和设​计自己的人生，那将是活着多么悲哀。纵使你没有达到你所规划的那样，也至少认识到十年如歌，短而精悍的。

阅读：1116 发布时间：2018-12-26

管理杂谈之——青蛙法则

企业经营者和所有员工面对着市场和竞争，都要充满危机感，不要陶醉在一度的 卓越 里。今天的成功并不意味着明天的成功，企业最好的时候往往是没落的开始。

阅读：1103 发布时间：2018-12-26

名人故事教你如何“积累人脉”

是什么样的态度让这位服务生改变了他生涯的命运？毋庸置疑的是他遇到了 贵人 ，可是如果当天晚上是另外一位服务生当班，会有一样的结果吗？

阅读：1175 发布时间：2018-12-26

向德鲁克与韩非子学习管理哲学

我们当代的中国企业家应该从法家的管理思想中吸取经验和智慧，从中国企业的实际出发，不断完善组织制度建设，努力提高管理者的领导艺术，建立一套科学的中国化管理体系，使中国化的管理思想成为世界管理学的重要部分。

阅读：933 发布时间：2018-12-26

管理者基业基石：知人善用

管理者必须建立合理有效的监督约束机制进行监督制约。事实证明，良好的监督机制对人才的凝聚与企业的发展起到积极作用。

阅读：801 发布时间：2018-12-26

职场“一抹黑” 你躲得过吗？

职业规划是一个持续性、变动性的过程。人不可能一时就把一生的轨迹都定好，但可为自己设定中短期规划。

阅读：832 发布时间：2018-12-26

职场头三年 赢在起跑线

如果说不懂得规划的人只是很危险，因为他们不懂得规划未来；而还有一种人，那是可怕，因为他们拒绝未来 Yes but er（是的，但是 )。他们总是承认你说得有道理，但是马上能找到这其中的困难。

阅读：1052 发布时间：2018-12-26

给新升职管理者的8个忠告

要尽快地学会管理的根本。那就是和你管理的人一起实现共同的目标，而不是自己把所有的事情大包大揽。这就是所谓的授权和授权后的管理，是升职后的管理者最难适应的另外一个问题。

阅读：948 发布时间：2018-12-26